有一种人，他们无私奉献，将自己毕生所学倾囊相授，是师；有一种人，他们默默付出，无时无刻关注我们的生活，是友。

刚进入鹏力塑造时，作为初入职场的小白，有的只是懵懂与迷茫。很庆幸，在这个时候得到了导师付玉的帮助。在她的帮助下，我从一个零基础小白到现在可以完全胜任工作。尽管过程中遇到不少困难，也犯过许多错误，但她从来不冲我发脾气，总是耐心教导，教授我处理问题的方法以及与人沟通的技巧，让我在后续的工作中如鱼得水。

付玉主要负责容器制造部的生产管理工作，包括车间人员的排班，车间月、周、日生产计划的落实与达成，各工序的工作协调，以及人力、材料、设备等生产资源的合理配置等。门类众多，却能独当一面，每每遇到重要紧急的工作任务，她总是第一个站出来。有时车间半夜出现问题，她也会立马从宿舍赶来处理。在她多年的工作生涯里，容器制造部的发展早就成为她工作的第一要义，不管是产品质量还是车间安全，她总是事无巨细。

在生产资源合理配置方面，为了最大化利用和管理仓储空间，付玉提出了灵活调整货物库位的管理方法。这种方法一方面减少了重复劳动，另一方面也较好地提升了仓库的工作效率。

在员工激励方面，付玉主张将价值创造、成本节约纳入员工绩效，对于重大贡献者给予一定金额的奖励，通过丰富各类激励形式鼓励全员不断提升成本节约的意识。在这种激励模式的助推下，每年可节约原料成本近4万元。

在精益管理方面，付玉将提升片材线合格率列为精益管理改善专项，并对全过程进行跟踪管理，提高了员工自主节约、自主改善的意识。经改善，片材线合格率提升至98.80%，节约材料成本10余万元。

在生活中，付玉就像知心姐姐一样关心我、爱护我。犹记得疫情期间，她在自己身体不适的情况下，仍然时刻关注我的状况，并尽己所能提供帮助。

面对工作，她从容不迫；面对生活，她积极向上。正因为付玉的坚守岗位和默默付出，屡屡获得“十佳个人”“先进生产者”“优秀导师”等称号。