几年的笔耕不辍，几年的上下求索，他完成了从稚嫩学生到业务骨干的角色转换，鹏力见证了他的汗水，更见证了他的成长，他的努力也结出了丰硕的果实。

董方超说：“人才培养是长期的系统工程”。入职以来，他一直专注于组织与人才发展工作，他深入同事，悉心了解大家的需求，持续关注员工发展，为公司搭建人才发展体系，为员工筑起梦想的舞台。

技术是企业的核心竞争力，如何有效发挥技术人员的力量，提升核心竞争力？他策划产品总师落地方案，从无到有，多方组织交流总师任职标准，多次与各公司技术负责人探讨交流产品总师落地的有效路径，最终在集团范围内明确了技术队伍建设方向，建立统一步调。

企业与员工的发展同等重要，如何加快核心人才后备梯队建设？2020年，他深入调研，了解需求，一对一访谈，甄选出47位毕业三年以上、有一定工作经验的硕士队伍作为主要后备力量进行专项培养。他组织青年员工座谈会，制定成长方案，为集团后备队伍建设提供准确抓手。为进一步提升青年干部个性化能力，他还牵头组织了青年干部IDP计划专项，充分挖掘高管资源，帮助青年干部提升个性化能力。

除此之外，他还建立了人才培养平台，健全完善集团专家库，从管理序列、专业序列两条线出发，开展中高层领导力提升计划、产品总师/技师队伍建设等。这些管理措施很大程度上推进了集团人才培养体系的建设，为实现集团高质量发展提供了必要的人才基础。

青春奋斗正当时，不负韶华不负己。未来，董方超将时刻牢记作为一名人力资源管理者所应该坚守的初心和使命，锻造理想，苦学本领，以更好的成绩回报单位和社会。