“鲲鹏论坛”是鹏力科技集团中高层领导干部集体学习的形式之一，旨在通过团队共创，集中群体智慧，把脉组织现状，搭建“外脑”渠道，推动解决日常经营管理中存在的难题。

近日，集团举行了第一期“鲲鹏论坛”。集团总经理谢向前、党总支部书记孙小平等30余名高级管理人员参与论坛学习。

本期论坛以“组织发展研讨”为主题，目的是聚焦管理改善，推动效能提升，实现高质量发展。

研讨学习环节，外部教练公言非老师结合行业案例，引导学员们系统梳理了企业文化建设、战略落地、组织发展、人才建设等相关理论知识、工具方法等，并通过“组织发展10维度模型”的调研评估及研讨交流，帮助学员们明确了下一步的改善目标和行动计划。

交流学习环节，鲲鹏学员们分享了学习经验和感受，纷纷表态将认真学习、积极实践，学会思考，学会创新，学以致用，让“鲲鹏”成为优秀领导干部的代名词。

谢总对第一期“鲲鹏论坛”的举办表示祝贺。他强调，组织建设是一个长期的过程，鲲鹏班学员对鹏力的发展有着不可推卸的责任。当前，各公司在管理理念与管理方法上仍有较大的提升空间。他要求学员们志存高远，向阳成长，增强本领，创新创效，在尽责担当中成长成才，将学习成果转化为做好后疫情时代各项工作的实践。同时，各级管理人员要持续提升自我认知和组织认知，多学、多思、多做，确保管理落地、落实到位。