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榜样的力量(150) 丨 今天,C位给他,为“家”奋斗的鹏力人

时间:2023年11月24日    作者:塑造公司

导读:

周晟2015年入职鹏力塑造,由于工作表现良好,2022年6月被外派至深圳制造部担任生产主管。不管身处哪个集体,他始终都在用自己的专业和专注让同事夸赞、让领导信任。

新澳门资料网

 

业精于勤、行成于思

东汉文学家徐干在《治学》中讲到:“学者如登山焉,动而益高,如寤寐焉,久而益足。”周晟便是那个深谙“动而益高、久而益足”的人。他对学习的态度从来不是安于现状,而是不断精进,从实践中积累经验。这种良好的习惯在他日常的工作中也逐渐得到了正向的反馈。他非常善于根据工作的实际情况及时调整思路和方式,在修正中进步,在进步中成长。生产任务如何分解?质量改善如何奏效?成本节约如何落地?人才培养如何施行?他一边干着,一边学着,一边实践着,并且干得越来越漂亮。

 

熟能生巧、巧能生精

旧书不厌百回读,熟读深思子自知。在鹏力工作的8年时间里,各项规章制度和政策周晟都了然于心,这种熟悉有效地帮助他妥善处理好各项业务流程及管理中遇到的突发问题,顺利推动了总部、制造部、业务部门逐层任务的布置及开展。他甚至能凭借自身对制度的充分理解大胆走捷径,并将试行的经验和成果无私分享给同事。同事们提及周晟,也是啧啧称赞,“敢担责”“有效率”“对事不对人”“有激情”,他用自己的勤奋踏实、任劳任怨收获了员工及领导的心服口服。

 

安全生产,人人有责

作为生产主管,安全永远是一切管理的前提。为把安全工作抓细抓实,周晟可谓绞尽脑汁。首先就是按制度办事,他坚持每月召开安全生产会议,总结上月情况,动态化部署下月工作,不开无效会,凡开会必有总结、有部署、有讲评。自赴深圳制造部任职以来,他累计组织学习60多次,覆盖所有生产人员,每次学习均做到有备课、有资料、有记录、有提问,有力营造了“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围。其次,他常常深入一线,抓好安全生产检查工作。在他的认知里,只有不留死角、不留隐患,才能确保安全。逢节假日或重大活动前,他都要进行拉网式检查,誓将隐患消除在萌芽状态。一旦发现问题,他便要求相关部门立即整改,不能立即整改的也会明确责任人、整改时间及措施,确保安全生产工作横向到边、纵向到底。

“在鹏力工作快8年了,早已经把这里当成了自己的第二个家。既然是家,谁不想为这个家的红红火火努力奋斗呢?”周晟的话朴实而又真实。是的,家红火起来了,人的日子才能美起来。