近日，鹏力科技集团召开内部控制工作会议，中国船舶八院副院长任广富、集团总经理谢向前出席会议。

会议首先听取了2023年上半年内控测评工作报告，随后被评价单位负责人针对缺陷项汇报了整改方案，包括改进措施、时间计划和责任分工等。

任副院长指出，内控测评要强化制度的整体性、统一性，定期做好制度完善和更新工作；内部控制建设要落实在业务上，优化流程设计，加强关键节点风险控制，做好权责划分，全面提升风险管控意识；要系统全面考虑对分子公司的授权和监管，强化规范性和体系化管理；要加大责任追究力度，深挖问题的根本原因，制定的整改方案要举一反三，由点及面。

谢总强调，整改工作应不重形式而重实质，要从内控测评中吸取经验，强化新制造部建设过程中的体系移植，要把现有工厂的规范系统管理的在新制造部建立起来。同时要加强总部职能模块对外地制造部的支持力度，不断提升管理团队的风险管理敏锐度。