为进一步提高核心竞争力，推进精益生产管理，3月13日-14日，鹏力塑造开展了为期两天的精益生产管理培训，公司经营班子、各部门负责人等60余人参训。

副总经理田春致辞。他强调，精益管理是推动企业生产管理水平提升的有效手段，希望参训人员一要转思想、换思维，提高对精益管理的认知和重视；二要多学习、多实践，积极参与到实战操作中，迅速掌握精益管理工具；三要学有所获、学以致用，将学到的理论知识应用于实际工作中；四要保持空杯心态，虚心求教，用心感悟。

授课老师结合训前企业走访调研的情况，针对性地确定了培训主题，围绕精益效能、精益制造的绩效评估指标、精益改善的两类视角及现场精益改善实战四个维度展开教学。大家积极参与案例实战讨论，不断碰撞出思想的火花。

培训结束后，学员们结合两天的所学所思，提出了诸多合理化改善建议。

精益管理，永无止境。它既是企业不断前进的动力来源，也是企业在激烈竞争中脱颖而出的筹码。鹏力塑造希望通过此类培训，加深大家对于精益管理的认知，在今后的工作中用好新工具，选对好方法，学有所悟、学以致用。