张琨堃，2021年10月入职鹏力信息公司供应链管理部。作为部门唯一的男生，他主动承担起了重体力工作。

“琨堃，去仓库帮我搬个货，有点重。”

“没问题，马上。”

“琨堃，供应商货到了，拿推车帮我接一下。”

 “在哪里？我现在去拿。”

平日里部门需要搬运沉重的货箱或物料时，他总是第一个主动站出来。“男生就要发挥男生的优势。”他说：“作为一名共产党员就是要主动、有责任、有担当。”

世上无难事，只怕有心人

为了应对复杂的市场环境带来的供应不稳定性和原材料价格波动问题，张琨堃在认真贯彻执行公司采购战略的基础上，多举措、多维度、多形式地开发优质供应商资源，构建战略合作关系。

他用实际行动诠释了采购人员的责任担当。为拓宽供应渠道，他多次前往拟开发供应商单位进行考察谈判，深入考察多家满足公司采购需求的生产企业，就工艺要求、技术参数、供货周期、价格、维保等问题与供应商展开深入交流，确保供应源头万无一失。除了现场考察，他每天都与供应商保持高频率的电话沟通。同事时常打趣道，琨堃从早到晚都在“煲电话粥”，嗓子都要“冒烟”了。为了催货、砍价与供应商“拼杀”到深夜，即使筋疲力尽的他，第二天依旧会以饱满的精神状态投入到工作中。

在乐清雷达车改装项目上，由于原合作厂家自身改装任务繁重，因此对公司项目的配合度和积极性不高，且改装周期较长，无法满足项目交付要求。张琨堃在了解到这一紧急情况后，立即梳理筛选可替代的供应商资源，仔细比对供应商之间的生产周期与价格，并主动与相关供应商沟通合作细节。经过不懈努力，他与供应商成功达成协议，不仅降低了采购成本，还为项目争取到了最优供应商资源和产品服务。最终公司顺利完成了乐清雷达车的翻新改装工作，确保项目进度不受影响。

砥砺奋进风正劲，不惧挑战敢为先

外包业务存在市场变化、实施方案变更等风险，导致在施工过程中产生很多不确定性。面对突如其来的需求变更，张琨堃始终做到在确定性工作中找到不确定性，在不确定性工作中找到确定性，不断增强采购工作的掌控度。

港珠澳VTS项目受现场施工环境复杂、疫情封控、上桥作业管制等因素影响，项目面临现场停工、人员封闭管理、设备无法运输、钢材料需求变更等问题，除工期受到影响外，材料及人员成本上涨、运输成本增加，这些都直接导致整个项目建设成本大幅增加。

他不惧挑战敢为先，为解决这一棘手问题，他主动作为，与项目经理一起组织外包供应商，加班加点地对项目实际工程量进行仔细评估、核实，并利用电商平台及部门内部采购资源对增加的材料进行反复核算，有计划、有策略地制定最优的成本控制方案，并根据实际人工成本增长票据及市场劳务用工价格行情进行结算，以此调动外包供应商的积极性，促使他们在外包实施过程中提高质量、增强管理、控制成本。

作为一名采购员，他尽职尽责、勤奋刻苦，默默地在平凡的岗位上奉献自己的光和热，为公司的供应链业务保“价”护航。作为一名共产党员，他信念坚定、勇挑重担，切实把二十大精神转化为强大的精神动力，用实际行动践行党员的先锋模范带头作用。